6月8日，自治區召開國企改革發展推動會，自治區黨委書記馬興瑞出席會議并講話，自治區黨委副書記、自治區主席艾爾肯·吐尼亞孜主持會議。此次會議對推動全區國企深化改革、加快高質量發展具有十分重要的意義。會議召開后，國資國企迅速行動，把學習好、宣傳好、貫徹好會議精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，認真學習、深刻領會、準確把握會議提出的新觀點、新舉措、新部署、新要求，切實統一思想和行動，確保會議精神落地落實。

統一思想，堅定發展信心。自治區國資國企采取理論學習中心組學習、黨委（擴大）會、生產（擴大）調度會議等方式，第一時間把會議精神傳達到全體黨員、干部職工。自治區加快國企高質量發展領導小組辦公室6月8日下午，自治區黨委常委、自治區總工會主席、自治區加快國企高質量發展領導小組辦公室主任伊力扎提·艾合買提江在自治區國資委主持召開領導小組辦公室第一次會議，傳達學習自治區國企改革發展推動會精神，研究貫徹落實意見。自治區國資委召開黨委（擴大）會，對自治區國企改革發展推動會精神尤其是自治區黨委馬興瑞書記重要講話精神進行再學習、再領會，同時就加強學習、對當前國企改革基本認識以及近期重點工作進行安排部署，要求國資干部要提高認識，理清思路，以敢于攻堅克難、涉險灘的精神，推動各項改革落實落地。機場集團結合實際抓落實，從優化機場布局、優化航線網絡、優化調整產業布局、強化資本運營、增強科技創新、深化混合所有制改革、健全激勵機制、加強黨的建設等方面認真做好重大政策和實踐問題研究，將意見充分對標吸納，系統謀劃推進。能源集團迅速組織傳達會議精神，正視問題差距，堅定信心決心，更好完善現代產業、科技創新、企業治理、人才發展、黨建工作等體系，堅定不移做強做優做大國有企業，更好服務于新疆改革發展穩定大局。新能源集團第一時間召開黨委會，原汁原味傳達學習會議精神，要求班子成員及時把思想和行動統一到會議精神上來，立足當前、強化責任，抓住機遇、迎難而上，全力推動會議精神不折不扣落實到位。水投公司召開會議傳達學習會議精神。要求公司全體干部職工特別是各級領導干部，要以高度的政治責任感和使命感，多形式、多渠道、多層次地抓好學習貫徹，推動自治區國企改革發展的決策部署深入貫徹，確保取得實實在在的成效。水利水電設計院召開黨委（擴大）會議，原汁原味傳達了新聞通稿、講話精神，強調廣大干部職工要進一步提升政治站位，清醒認識“深化國企改革發展是事關新疆經濟社會發展全局的重大戰略問題”的重要論斷，掀起學習熱潮，從認識上、思想上、行動上與自治區黨委的國企改革方向保持高度一致。交建投公司、交建投集團召開黨委理論學習中心組（擴大）會議，專題學習推動會精神，引導廣大黨員干部職工進一步強化做強做優做大國有企業的政治責任感，以加強黨的領導為根本，以深化改革為動力，以提質增效為目標，統籌扎實做好安全生產和經濟發展，推動公司國企改革發展各項任務落地見效。產權交易所召開黨委擴大會議，第一時間傳達學習會議精神。繼續用實際行動在服務新時代國資國企改革上發力，有效盤活各類國有資產，服務于國資國企改革和合規管理，為各類要素資源市場化配置開辟陽光通道，加快推進陽光采購平臺運營。

搶抓機遇，持續深化改革。自治區國資國企以深化國企改革為契機，搶抓機遇、趁勢而上，扎實做好國企改革各項工作部署。中泰集團部署立即啟動新疆美克化工股份有限公司、新疆利華（集團）股份有限公司上市工作，通過資本市場運作、培育上市公司的改革創新舉措，堅定不移做強做優做大國有企業，努力建設世界一流企業，更好發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，服務新疆改革發展穩定大局。新投集團持續鞏固化工新材料板塊優勢，穩住電解鋁板塊發展態勢，有效化解商貿物流板塊經營風險，加快推進“十四五”規劃建設哈密三塘湖煤炭煤礦項目以及發展“奇臺精細化工產業園”和“昌吉生物新材料科技產業園”兩個產業集群等項目，進一步夯實企業高質量發展基礎。國際合作公司堅持改革牽引，立足工作實際，深挖主業優勢，梳理各主業板塊存在的問題，認清發展現狀，正視問題差距，研究考慮未來主業發展方向、定位，探索出一條適應改革要求、適合集團公司實際的高質量發展道路。金投公司全力推進重大項目落地見效。在各項工作取得階段性進展的基礎上，加快推進生物醫藥、產業引導基金、陽光采購平臺運營、重點企業股改上市等項目進度，進一步夯實企業高質量發展基礎。交投集團加快打造大企業大集團步伐，全力當好自治區交通基礎設施建設的“開路先鋒”。適度超前開展交通基礎設施規劃研究，加快投融資模式研究，擴寬投融資渠道，加大基礎設施建設力度。加強創新驅動，圍繞科技創新賦能，大力推進“數字交投”建設，進一步完善“產、學、研、用”相結合的科技供給體系。建筑設計院穩妥推進混改上市，有序推進資產剝離工作，提前謀劃布局好混改審計評估、戰略投資者引進、員工持股方案設計以及劃撥土地處置等重要問題。文旅投集團加快地州資源整合力度，推動全疆優質5A級、4A級景區資源作價出資至新疆文旅投，整合新疆文旅類上市公司，通過戰略管控、資本運作、品牌運營，提高全區旅游資源利用效率，著力構建以冰雪旅游為先導的多元化產品體系，打造國際冰雪旅游新品牌。

履職盡責，主動擔當作為。自治區國資國企堅持學以致用，用以促學，堅持不懈地用推動會精神武裝頭腦，立足全區發展，聯系國資國企實際，完善工作思路和舉措，推動各項工作取得新成效。有色集團聚焦主業，加大礦產資源開發利用。加快推進南疆資源整合步伐，緊盯已有礦權或預整合資源，不斷優化資源結構，提升資源儲備，向千億級企業集團邁進。國投公司將聚焦“金融、能源、現代服務業”三大業務板塊探索市場化轉型發展，推動新型投融資平臺建設，積極搶抓發展制高點，推進公司在高質量發展中更好發揮經濟責任、政治責任和社會責任。新疆銀行結合工作實際，研究提出了明確發展目標、聚焦主責主業、堅持普惠金融發展、加快推進國際業務、實施綠色金融戰略、推進數字化轉型、加快機構網點建設、加快資本補充、穩妥推進吸收整合、依法治行合規經營、加強干部人才建設、加強黨的建設等12個方面的具體貫徹落實舉措。新礦集團不斷夯實產業基礎，加大新疆地勘市場化投入，推動重點區域戰略性特別找礦行動取得突破，全面提升集團持續發展的礦產資源供應能力。實施好在建礦山增產擴能項目，加快重點新開工項目建設，構建鐵礦石加工龍頭企業，鞏固金屬礦產開發基礎。新業集團聚焦主責主業、推動戰略轉型?；诂F有產業項目，緊抓煤炭資源配置機遇，大力發展煤化工業務，鞏固壯大煤化工主業，積極發展化工新材料，努力實現向國內領先的煤化工龍頭企業轉型，為服務新疆改革發展穩定大局貢獻力量。邊疆賓館努力構建“雙循環”的經營體系，圍繞市場采購貿易、外貿綜合服務平臺建設、跨境電商、外貿融資運作模式、海外倉運營等內容，積極參與申報“市場采購貿易試點”和“外貿綜合服務企業試點”，讓傳統外貿服務平臺化危為機。額河投資集團按照會議部署，以水為主縱向延伸，力爭2025年實現工程建設板塊總資產規模620億元；以水為媒橫向發展，在“十四五”期間將大力拓展以水為主導的綜合性業務，力爭2025年新增投資380億元左右；以水為基杠桿賦能，力促經營性較好的板塊實現上市，以實現現有資產、資源的杠桿作用，充分發揮其市場價值；以水為定量水而行，深入貫徹新發展理念，把節水作為水資源開發的前提、嚴格控制水資源開發利用上線、充分提升水資源數字化智慧管理水平。