自治區國企改革發展推動會召開后，自治區國資國企迅速行動起來，堅定堅決學習好、領會好、貫徹好、落實好會議精神，吹響了深化改革、完善體系，加快推進國有企業高質量發展的“沖鋒號”。

學在深處，在思想上“破冰”。堅持把學深悟透推動會精神作為解放思想、更新觀念、拓展思路的思想基礎，真正從思想深入來了一場大革命，切實從一切不符合國企改革發展的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來。自治區國資委組織召開以“正視差距、改革突破、實現超越”為主題的黨委理論學習中心組學習（擴大）會，用1天時間，自治區國資委各處室、監管企業負責人在自治區黨委常委、工會主席伊力扎提.艾合買提江的帶領下，集體學習、觀看紀錄片《中國1978》，大家談認識、謀思路、提建議，在交流中解放思想、在溝通中凝聚共識、在探討中匯聚力量，進一步堅定了深化國企改革的信心和決心。中泰集團、新能源集團、新投集團、交投集團、水利水電設計院、產權交易所第一時間召開黨委（擴大）會議，原原本本傳達推動會精神、逐字逐句領悟精神要義，切實把企業干部職工的思想和行動統一到自治區國企改革發展推動會精神上來，確保國企改革各項任務落地生根、開花結果。機場集團、能源集團、交建投集團、農牧投集團、新礦集團組織召開專題會議，采取集中領學、交流研討、專題討論等形式，在學習交流中提升思想認識、對標分解任務、細化具體措施，引導全體干部職工解放思想、集中精力、全力以赴抓好推動會精神貫徹落實。

干在實處，在改革上“破題”。堅持把貫徹執行推動會精神作為深化改革、完善體系，推動國資國企高質量發展根本保證，大張旗鼓實施一批變革性、牽引性、標志性的改革措施。自治區國資委以落實《關于深化改革完善體系加快國有企業高質量發展的意見》及實施方案為重點，確定80條督辦清單，提速推動黨政機關和事業單位經營性國有資產集中統一監管、國有企業戰略性重組、四大集團組建、企業領導班子配備4件大事，加快構建現代產業、科技創新、企業治理、國資管理、人才發展、黨的建設“六大體系”，切實為深化國有企業改革發展鋪路架橋。交投集團加快打造大企業大集團步伐，適度超前開展交通基礎設施規劃研究，加快投融資模式研究，擴寬投融資渠道，加大基礎設施建設力度，大力推進“數字交投”建設，全面推進“投融建管養運”業務發展，力爭年度完成投資100億元、融資100億元，全力當好自治區交通基礎設施建設和公共服務的排頭兵。新疆銀行主動找差距、抓機遇、強信心、增動力，聚焦服務經濟高質量發展，研究提出堅持普惠金融發展、加快推進國際業務、實施綠色金融戰略、推進數字化轉型、依法治行合規經營等12個具體措施，確保國企改革各項落地落實。農牧投集團以推進西域春乳業股改上市為改革突破重點，整合全疆乳業加工資源，打造植根新疆面向全國的著名乳業品牌。新礦集團緊盯國企改革“1+N”政策體系落地落實，強化戰略、運營、財務等重點領域管理，扎實推進“合規化管理推進年”活動，堅持和加強黨的全面領導，推進企業治理體系和治理能力現代化。

謀在遠處，在發展上“破局”。堅持把落實落細推動會精神作為改革發展、實現超越，做強做優做大國資國企、培育世界一流企業的動力源泉，以咬定青山不放松、爬坡過坎不松勁的毅力和決心，奮力開創深化國企改革新局面。自治區國資委搶抓機遇、乘勢而上，聚力增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，推動資本向戰略性產業、優勢重點產業集中，向引領產業發展重大基礎設施領域集中，向具有核心競爭力的企業集中，提出做強3大傳統支柱產業，做優4個特色優勢產業，做大7個戰略性新興產業，打造一批在全國具有影響力的千億級產業艦隊。中泰集團聚焦“化工、紡織、農業”三大支柱產業，采取跨界合作、兼并重組、產業融合等方式，建設“七大板塊”，提出了力爭“十四五”末或“十五五”中期實現“萬億產值、千億利稅、員工人數達10萬人、躋身世界一流企業”的宏偉目標。新業集團提出聚焦國企改革、聚焦千億集團、聚焦產業基地、聚焦科技創新、聚焦管理提升、聚焦黨建引領，再造一個“新業”。額河集團立足建設千億級現代水利產業集團，積極推動水利工程建設、原水供應向水務“融投建管運”全產業鏈轉型，力爭到2025年，實現資產總額達到1000億元，營收總額達到300億元。新能源集團聚力新能源產業快速發展、光伏新材料產業實現突破、節能環保產業優化升級，著力打造國資旗下最具“低碳、綠色”鮮明產業特點的平臺，能源領域、電力行業的重要企業集團，力爭“十四五”末資產規模超500億元，新增新能源裝機500萬千瓦以上。